質(zhì)量管理無小事
品管部是公司的一個(gè)窗口，既要服務(wù)車間，又要與客戶打交道。因此，我們的一言一行都代表著部門和公司的形象。工作中，加強(qiáng)與車間和客戶的信息溝通，學(xué)會(huì)換位思考，想車間之所想，急客戶之所急，擺正工作態(tài)度，提高服務(wù)意識，使品管部的整體形象有所提升。
品管部是公司內(nèi)人員流動(dòng)性較高的一個(gè)部門，所以，如何讓新進(jìn)員工能較快適應(yīng)環(huán)境，熟練掌握操作是關(guān)鍵。技能培訓(xùn)由各化驗(yàn)室班長負(fù)責(zé)，本著一人多崗的原則，讓新員工掌握本部門所有儀器操作，使他們正確對待三個(gè)月后新員工定級考試。定級考試不僅是對已通過考試化驗(yàn)員技能的一次提升，也是對未通過考試的化驗(yàn)員的鞭策。
通過總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)和匯集大家的智慧，我們總結(jié)了色譜常出現(xiàn)的故障及維護(hù)注意事項(xiàng)，下發(fā)到各個(gè)化驗(yàn)室，并對班長做了重點(diǎn)講解。班長的技能提高了，儀器日常維護(hù)也就到位了，這使得品管外請儀器專家次數(shù)逐年減少。
質(zhì)量管理無小事。隨著公司對外貿(mào)易的增加，我們對產(chǎn)品品質(zhì)要求也更嚴(yán)格，更苛刻。在今后工作中，希望通過我們團(tuán)隊(duì)的努力，逐步提升濱農(nóng)科技檢測水平的權(quán)威性。