8月15、16、23日，我公司7月份精益改善發(fā)表暨改善提案分享會(huì)議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開(kāi)，53 個(gè)部門及班組參與成果發(fā)表與經(jīng)驗(yàn)分享。經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，本次會(huì)議共認(rèn)定精益改善項(xiàng)目82項(xiàng)。本月是現(xiàn)場(chǎng)課題推進(jìn)收官之月，倉(cāng)庫(kù)管理課題為重點(diǎn)推進(jìn)方向。結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與發(fā)展階段，公司運(yùn)用精益化管理思維，已在倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域形成系統(tǒng)化方法論與實(shí)踐路徑，并于濱農(nóng)廠區(qū)、 中禾廠區(qū)分別選取合成四、合成十車間倉(cāng)庫(kù)，打造倉(cāng)庫(kù)精益管理標(biāo)桿模板。下一步，公司將推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理精益工作向 “更智能、更高效、更人性化”方向邁進(jìn)，建立“改善 - 維持” 長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型。