11月20日，企業(yè)管理部在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2021年Q&EHS管理體系內(nèi)審審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)分析整改培訓(xùn)暨內(nèi)審末次會(huì)議，會(huì)議由企業(yè)管理部主任于喜福主持，48個(gè)部門代表參加了會(huì)議。

　　

　　本次內(nèi)審共開(kāi)出25項(xiàng)不符合47個(gè)具體不符合事實(shí)，于主任根據(jù)各部門提交的原因分析，要求各管理者要反思自身責(zé)任是否落實(shí)到位，切實(shí)尋找根本原因，同時(shí)還要學(xué)會(huì)從法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度/程序等方面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、熟記規(guī)定、完善資料；此外，大家還要切實(shí)利用好精益管理工具，通過(guò)改善過(guò)程與績(jī)效結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化，以此達(dá)到水平展開(kāi)及持續(xù)改善的目的。

　　

　　管理者要立足本職做好歸口管理，經(jīng)緯結(jié)合，以事務(wù)為基礎(chǔ)創(chuàng)造升級(jí)平臺(tái)，外延內(nèi)控做好內(nèi)循環(huán)流程梳理，升級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)；安全環(huán)保和技術(shù)等部門要充分發(fā)揮好職能和專業(yè)能力，在依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新模板推進(jìn)的雙體系審核、評(píng)估方面充分發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用；科研、技術(shù)等部門做好項(xiàng)目管理、變更管理指導(dǎo)工作。最后，于主任要求相關(guān)部門要按時(shí)完成補(bǔ)充、修改原因分析和整改證據(jù)的提交，同時(shí)希望人力資源部在歸口管理崗位職責(zé)說(shuō)明書方面升級(jí)改進(jìn)，使其更符合組織運(yùn)行要求。