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中國農(nóng)藥網(wǎng)專題報(bào)道——提高“福利待遇” 激發(fā)員工責(zé)任心

發(fā)布時(shí)間:2015-08-29 08:46

  責(zé)任心是指個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。

  責(zé)任心首先是對自己的負(fù)責(zé)。責(zé)任心,首先源于對自己的人格、尊嚴(yán)和行為負(fù)責(zé)。自我擔(dān)當(dāng)是對他人擔(dān)當(dāng)?shù)那疤幔彩菍ι鐣?huì)擔(dān)當(dāng)?shù)幕R虼耍瑔拘褜ψ晕业呢?zé)任,也會(huì)激活對社會(huì)的責(zé)任心,從而感知自己存在的重要,極大地發(fā)掘自我潛能,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

  責(zé)任心是對自己所在的集體負(fù)責(zé)。一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。責(zé)任心出勇氣、出智慧、出力量。有了責(zé)任心,才會(huì)認(rèn)真地思考,勤奮地工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;才會(huì)準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的完成任務(wù),圓滿解決問題;才能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作。世上有大事嗎?沒有,但任何小事都是大事。就企業(yè)來說,不論你是一名默默無聞的普通員工,還是大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)有責(zé)任心,凡事盡心盡力而為,以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設(shè)中去,在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。管理的最好方法就是老板把工作“打包”,各系統(tǒng)自行“分包”,主動(dòng)分解自己的工作,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性和責(zé)任心,把工作做好、做精、做細(xì)、做成,提高效率。濱農(nóng)發(fā)展初期,人員少,條件差,靠的就是上下一心,才把公司一步步做大做強(qiáng)。

  責(zé)任心的培養(yǎng)要從小事做起,公司要提高員工的“福利待遇”。這里的“福利待遇”不僅僅是指的工資,“福”指的是平安,平安即福;“利”指的是利益均衡,所謂不患寡而患不均,“利”給員工提供公平公正的工作競爭環(huán)境;“待”指的是待見員工、尊重員工;“遇”指的是知遇,就是要了解員工,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。了解員工所求,提高員工待遇,為大家更好地工作提供幫助,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏發(fā)展。